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2025-09-15

  金年会,金年会官网,金年会登录,金年会注册,金年会app下载,在线体育投注,电竞投注平台,真人游戏平台,金年会数字站2021年9月15日下午,西安市高新区税务局纪检组长陈军等一行4人,莅临公司进行现场调研,开展“涉税管家”纳税服务工作。陈军一行先后参观了公司展厅和金属工业园区,观看了企业宣传片,了解了公司的历史沿革

  2021年9月1日,金钼集团董事长程方方一行赴沣西新城考察,并与沣西新城党委书记、管委会主任刘宇斌等相关人员交流洽谈,金钼集团纪委书记马治国陪同考察。程方方董事长一行先后参观了西部科技创新港A区展厅、

  金钼股份矿山分公司矿山五区以问题为导向、以实效为目标,以落实为抓手,通过“整体规划+专项突破”的模式,聚焦安全环保、生产现场、设备和物资管理、设备可靠性、生产系统可靠性、成本控制五大核心,多措并举全力构建精益化管理体系,确保高质量完成全年安全生产任务目标。找准症结短板,精准靶向发力。自7月以来,金钼股份矿山分公司矿山五区开展了全面的自查,自查内容包含安全环保、现场5S、设备管理、生产计划、物料管理、人员培训、成本控制及环境管理等方面,通过细致的检查,梳理出了一些不足和瓶颈问题。矿山五区直面问题,立即行动,对安全环保执行力、现场5S维持、设备老化、人员技能、成本管控等方面进行“精准画像”,识别出关键问题,靶向施策,制定了《矿山五区管理提升方案》,明确了“短、中、长”三级目标,明晰了核心问题与提升策略,部署了具体提升措施与计划安排,指出了实施保障机制和预期成效。尤其值得关注的是,在实施过程中,金钼股份矿山分公司矿山五区围绕“执行力、技能意识、过程控制、异常响应、设备老化”五大核心问题,方案同步制定针对性策略,形成了安全环保生产、边角废料管理、节能降耗宣传、设备清洁保养、生产管理提升等方面,共8项相关制度和实施方案,通过“监督考核+可视化工具”强化标准执行,以“技能矩阵+专项培训”提升员工能力,用“数据采集+分析机制”驱动决策,靠“流程优化+跨部门协作”提速响应,凭“设备评估+预防性维护”破解老化瓶颈。硬核措施支撑,落地成本管控。浪费点“精准溯源”,金钼股份矿山分公司矿山五区全面统计2022年至2025年8月的材料消耗明细,按“生产用材料、检修耗材、应急物资”等分类建库,完成浪费点量化跟踪表,实现主要浪费点监控覆盖率100%;能耗“动态监控”,在泵站、照明等关键能耗区域划分监控单元,建立月度能耗分析机制,确保能耗异常响应时间缩短至24小时内;节能“全员行动”,开展“节能降耗”宣传周活动,推广“人走灯灭、设备待机管理”等实操措施,目标降低照明等非必要能耗10%;计量“规范提效”,由供水车间统一清水计量标准,尾矿、砂泵车间梳理输送量、回水量计量设施,形成下年度计划申报方案,提升数据准确性;意识“深度赋能”,开展全员“质量+成本”专题培训,推动成本意识融入安全生产全流程。“精细严实抓管理,多管齐下提效能。矿山五区正上下一心抓源头、出实招、控成本、提水准,‘节’尽所‘能’提高管理水平,深化提质增效,为高质量安全环保生产打下坚实的基础。”矿山五区负责人李新宽说。随着各项工作的持续推进,金钼股份矿山分公司矿山五区将进一步提升管理水平,实现安全风险显著降低;现场环境整洁有序,6S成为员工自觉行为;关键设备故障率降低30%,生产效率与OEE稳步提升;成本精准管控,单耗指标持续优化;协作效率提升,异常处理时间缩短20%。通过“自查-改进-评估-优化”的循环,金钼股份矿山分公司矿山五区将逐步形成持续改进的长效机制,推动管理水平从“规范”向“精益”的跨越,助力公司高质量发展。

  为深化企业合法合规建设,提升人力资源管理规范化水平,金钼股份矿山分公司于近日在“矿山晚自习”第十五期专题授课中,聚焦《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国社会保险法》及职工考勤休假管理进行详细解读。通过“法律宣讲+案例研讨”模式,以“夜间课堂+云端直播”形式有效开展系统学习。课上重点解读《中华人民共和国劳动法》中劳动合同签订、工时制度、劳动安全卫生等核心条款,通过“赵某未签合同二倍工资索赔案”“张某试用期违法解除赔偿案”等典型案例,详解法律适用边界与举证责任分配,警示用人单位规范用工管理,引导职工明晰法律红线、依法主张权益。依据《金堆城钼业集团有限公司职工考勤休假管理办法》,课程从工时制度适用、假期类型界定、请休假审批三方面展开制度宣贯,深入解答疑难要点。“从解读《中华人民共和国劳动法》到职工考勤休假管理办法,讲解细致透彻,既让我们感受到管理的温度,也明确了行为的尺度,为今后的工作提供了清晰指导。”参加培训的人力资源室专员冯存鑫说。以法为纲强管理,以学促行提效能。金钼股份矿山分公司将持续推动企业合法合规建设,不断强化干部职工队伍知法守法、业务精湛、作风过硬,为企业转型升级锻造高素质人才队伍,为高质量发展筑牢合规基石。

  为积极响应《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》等法律法规要求,提升安全环保管理水平,从源头杜绝安全生产事故与环境污染事件,金钼股份质量管理中心近日携手陕西中和天诚工程技术有限公司,特邀安全环保专家团队,对下属车间展开全面、系统的现场检查与评估。此次专项检查犹如一场精准的“安全环保体检”,专家团队多管齐下,通过现场勘查、资料审阅、人员访谈等方式,对工艺流程、设备设施、操作规程、危化品库房管理、应急管理以及各检验室危废全流程管理等关键环节进行细致排查,不放过任何一个可能存在的隐患。经过全面梳理,专家团队精准定位现有问题,并针对性地提出整改建议与改进方案,为质量管理中心开出了一剂“良方”。质量管理中心对此次专家诊断工作高度重视,将其视为补齐管理短板、筑牢安全环保防线的关键契机。借助第三方专业机构的技术支持与客观评估,中心能够更科学、精准地发现自身不足。后续,中心将依据专家出具的排查报告和整改建议,迅速制定并落实相应措施,持续完善安全管理与环境保护长效机制,让安全环保工作常态化、长效化。此次合作,是质量管理中心主动落实企业主体责任、积极防范风险的生动实践,更彰显了其持续推进规范化、标准化建设的坚定决心。通过引入外部专业力量,金钼股份质量管理中心为高质量可持续发展筑牢了坚实根基,也为行业安全环保建设提供了有益借鉴。

  为深入贯彻全面从严治党要求,巩固深化党纪学习教育成果,充分发挥党的纪律教育约束、保障、激励作用及纪委“教育引导塑造人,压实责任强监督,融合业务强护航,自身建设强本领”作用。8月29日,金钼股份金属分公司纪委根据《金钼集团纪律教育全覆盖工作方案》及上半年纪检工作暨“三化”建设年行动推进会精神,组织新入职人员与入党申请人开展廉洁从业培训教育活动。引导职工明确职业底线、强化责任担当、筑牢廉洁自律思想防线,以更坚定的信念、更严实的作风开启工作新征程。上好廉洁从业“第一课”,扣好入职“第一关”。分公司纪委副书记从“面对诱惑必须时刻保持警惕、面对权力必须时刻保持清醒、面对条例必须时刻保持敬畏、面对幸福必须时刻保持珍惜”四个方面着手,讲授了《严守职业底线坚持廉洁从业》专题教育培训课,结合工作实际、具体案例及《条例》内容,提醒新员工积极弘扬“清白做人,清廉做事”廉洁文化,时刻保持清醒的头脑,筑牢思想防线,守住纪律底线,绝不触碰法律红线。签好廉洁承诺“第一约”,筑牢自律“第一堤”。29名“新人”郑重签署了廉洁从业承诺书,以书面形式承诺在今后的工作中严格遵守廉洁规定,牢记承诺、恪守纪律、廉洁奉公、诚实守信,自觉接受监督,让廉洁从业成为工作中的自觉行动,真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。用好醒脑良药“第一方”,系好上岗“第一扣”。分公司党委副书记、纪委书记王森通过细算“人生七笔账”——“政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账”寄予“新人”殷切期望,要求大家将廉洁意识融入日常工作的每一个环节,系好廉洁“第一粒扣子”,时刻从严要求自己,以忠诚、干净、担当的实际行动,迈好职业生涯每一步,不负所托、不负所学、以梦为马、筑梦远方。本次活动既是学习勉励的过程,也是警示教育的过程,是金钼股份金属分公司深化党纪学习教育的具体体现。分公司将常态化开展廉洁教育活动,抓好抓实青年员工廉洁教育管理,以学习廉洁理论为基础、以弘扬廉洁思想为核心、以形式多样的廉洁教育活动为载体,汇聚“廉”力量,激活“廉”动力,坚守“廉”初心,为公司高质量发展贡献“廉洁”新生力。

  9月3日,金钼股份金属分公司党委组织246名在岗党员干部和职工代表观看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵式直播。分公司领导班子、中层管理人员及基层党员职工共同参与这场庄严盛典。分公司采用班子成员、中层管理人员及总经理助理集中观看与7个党支部同步组织相结合的方式,确保活动实现全覆盖,推动爱国主义教育与企业精神文明建设深度融合。(班子成员、中层管理人员及总经理助理集中观看阅兵)上午9:00,分公司班子成员、中层管理人员及总经理助理集体收看阅兵式直播。现场气氛庄严肃穆,观看人员聚精会神观看,认真聆听重要讲话,从阅兵中直观感受祖国的日益强盛。习的讲话激荡人心,全场响起长时间热烈掌声;阅兵方阵的磅礴气势,引来阵阵赞叹。分公司党委书记、总经理周新文在观看中表示:“这场盛典不仅是对历史的致敬,更是对新时代使命的召唤。我们要从抗战精神中汲取不竭力量,立足岗位、实干担当,凝心聚力推动企业高质量发展。”分公司下辖7个党支部同步组织观看活动。观看活动结束后,各党支部展开热烈地交流讨论。一位分厂职工说“把产品质量做好,让‘中国制造’走向世界,也是一种爱国”。“先辈们以血肉之躯铸就和平长城,我们更要传承这份精神,在生产攻坚中冲锋在前。”员工们纷纷表示要不断从抗战精神中汲取奋进力量。(钼粉分厂党支部组织党员、干部及职工代表观看阅兵)(机关第一党支部组织党员、干部及职工代表观看阅兵)金钼股份金属分公司将以此次活动为契机,持续推动爱国主义教育与企业精神文明建设深度融合,以实际行动传承红色基因,将抗战精神“钙质”融入发展“筋骨”,凝心聚力奋进新征程,努力实现“实现一个目标、做好四个表率”。(马露麟)(板材党支部组织党员、干部及职工代表观看阅兵)(钼丝党支部组织党员、干部及职工代表观看阅兵)(机关第二党支部组织党员、干部及职工代表观看阅兵)(钼制品分厂党支部组织党员、干部及职工代表观看阅兵)(动力分厂党支部组织党员、干部及职工代表观看阅兵)

  9月3日上午,金钼股份机关党委组织全体党员干部集中观看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵式现场直播,共同见证了这一激动人心的时刻。此次阅兵是全面推进中国式现代化进入新征程的首次阅兵,也是人民军队奋进建军百年的崭新亮相。党员干部们提前抵达观看地点,怀着无比激动的心情等待阅兵开始。当阅兵仪式正式开始,一个个方队迈着整齐的步伐通过广场时,大家都被深深震撼。其中,军事航天部队方队、网络空间部队方队、信息支援部队方队等首次亮相的方队,其整齐划一的动作和昂扬的精神风貌,让在场党员干部难掩激动之情。而新一代远程火箭炮、新型战机等首次亮相的新型武器装备,更是让大家眼前一亮,这些武器展示了我国国防科技的强大实力,让大家深感震撼与自豪。观看结束后,党员干部们纷纷表示,此次阅兵不仅是一场视觉盛宴,更通过军容严整的受阅画面、响彻云霄的口号,强化了党员干部维护主权、发扬民族精神的责任意识。一位年轻党员激动地说:“看到那些先进的武器装备和威武的方队,我真切地感受到了祖国的强大,作为一名党员,我无比自豪,也更加坚定了为祖国发展贡献力量的决心。”通过此次观看阅兵活动,金钼股份机关党员干部们进一步增强了民族自豪感和责任感,他们一致表示,将把抗战胜利纪念的精神力量转化为推动工作的实际行动,以更高热情投身企业发展和国家建设。此次阅兵观看活动,既是对抗战历史核心地位的铭记,也为新征程上的奋斗注入了强劲动力。

  8月29日至8月31日,中国合格评定国家认可委员会(CNAS)委派专家组对公司检测和校准实验室进行了现场监督评审工作,金钼股份质量管理中心作为国家认可实验室主体组织迎审并顺利通过。评审专家组对公司实验室的管理体系、技术能力、人员资质、设备运行和环境条件等方面进行了全面细致的审查,并对检测能力操作实验进行了现场考核。在末次会议上,专家组通报公司实验室管理体系和检测/校准能力符合国际标准,认可证书有效。CNAS认可实验室的监督审核的顺利通过,表明公司在检测专业领域具备为客户提供准确的检测数据能力,检测服务保障能力持续可靠。同时,此次评审是一个宝贵的学习和改进机会,实验室将根据评审专家的建议,持续改进管理体系,加强技术能力提升,确保为公司赋能新质生产力奠定坚实基础。

  为全面提升人力资源管理队伍的专业化与实操能力,向公司高质量发展提供坚实保障,近日,金钼股份成功组织了人力资源实务培训。公司各单位人力资源分管领导、部门负责人及业务骨干共计34人参加了此次培训。本次培训课程设置精准务实、内容前沿丰富,紧密结合当前国企改革发展任务与人力资源管理工作中的重点、难点问题,旨在通过系统性的学习与交流,强化人力资源队伍的专业素养和实战能力,为企业高质量发展提供坚实的人才保障和智力支持。培训期间,授课专家结合真实案例、司法实践与创新沉浸式教学模式,深入浅出地为工伤认定和劳动用工提供了极具针对性的解决方案和规范化操作指南,围绕人才“选、育、用、留”进行战略决策和实战推演。本次课程为构建和谐稳定的劳动关系奠定了坚实基础,帮助学员构建起完整、规范、高效的用工管理知识体,增强了系统思维、团队协作和战略规划能力,课堂互动热烈,学员们针对工作中遇到的实际难题踊跃提问,学习效果显著。参训学员普遍反馈,本次培训内容紧密贴合工作实际,针对性、实用性强,形式新颖,解决了日常工作中的困惑与难点。大家纷纷表示,将把所学知识转化为实践操作,进一步提升企业人力资源管理的专业化水平,科学规划人才发展,为公司的持续健康发展贡献更大价值。

  为全面强化全员安全技能与安全意识,金钼股份矿山分公司矿山五区于6月至8月期间开展“法律法规入心入脑”专项行动,通过“学考结合、知行合一”的创新模式,推动安全生产红线意识与保命条款落地生根,全力打造“人人都是安全员、个个争当守门人”的基层安全文化。本次专项行动构建“三维培训体系”:一是系统化理论学习,组织14场次60课时的专题培训,涵盖安全生产、环境保护等核心法规;二是场景化实操考核,采用“闭卷考试+现场背诵”双轨制,既检验理论掌握程度,又强化应急处置能力;三是常态化警示教育,通过典型事故案例剖析筑牢风险防范意识。活动期间累计参与超300人次,经严格考核实现全员达标。通过三个月的系统培训,员工安全认知实现“三个转变”:从“被动接受”到“主动学习”的观念转变,从“纸上谈兵”到“实战应用”的能力转变,从“要我安全”到“我要安全”的意识转变。现场作业人员将安全规范深度融入操作流程,风险防控能力显著提升,真正实现“法规刻在心中、规范落在手上、安全落在行动”。下一步,金钼股份矿山分公司矿山五区将持续深化“培训-考核-应用”闭环管理机制,不断巩固安全培训成果,为构建安全尾矿库筑牢坚实屏障,以实际行动守护企业高质量发展生命线。

  喜报!金钼股份矿山分公司矿山二区成品车间精矿班荣获“2025年度陕西省质量信得过班组建设活动一等成果”

  近日,金钼股份矿山分公司二区成品车间精矿班全面推进“信得过班组”建设,荣获“2025年度陕西省质量信得过班组建设活动一等成果”的好成绩。作为钼精矿产品出厂前的最后一道关口,金钼股份矿山分公司二区成品车间精矿班承担着脱水、干燥、混配、包装等关键任务,班组以“质量至上、安全生产、创新进取、团队协作”为核心理念,扎实开展班组建设工作,取得了显著成效。明确创建方向,系统策划布局。班组以SIPOC宏观流程图梳理业务流程,精准识别内外部顾客及相关方需求。通过KANO模型深入分析,识别出4项关键需求,并针对产品一次合格率、设备点巡检执行率、技能水平三项短板制定专项改进计划。确立安全、环保、消防、生产事故为零,主要设备运转率大于95%,全年生产任务圆满完成的车间目标,并完成质量信得过班组全方位创建、大幅提升班组质量管理水平的信班目标。三大方向齐发力,夯实发展基础。方向一,提升人员素质,打造高效团队。通过开展多层次培训,如安全环保理论培训、岗位技能“理论+实操”训练和设备厂家现场教学,全面提升员工操作技能与安全意识。严格执行“三讲一落实”班前会流程,确保每日工作部署清晰、责任到人。通过设置员工家庭照片墙、开展志愿服务等活动,积极营造“家文化”,显著增强团队凝聚力和归属感。方向二,完善基础管理,提升运行效能。建立产品质量信息平台,实现每日质量数据可视化,每月跟踪产品产量,每季度统计重混情况,有效保障钼精矿产品生产稳定。严格执行设备点检、润滑和巡检制度,及时完成检修任务,引入ATM看板管理,实现对压滤机等关键设备的标准化管控。通过设备、管道、护栏的色彩标识,提升现场可视化与安全性,全面落实“工完料净场地清”。方向三,推进改进创新,激发内生动力。开展自制滤布卸料回收溜子、浓密机加装挡雨栏等小改小革项目,有效提升效率、消除隐患。通过压滤机上量泵更新、空压机修复等7项创新举措,节约费用10.8万元。完成1#混矿机自动化控制系统改造,大幅降低劳动强度,提升配矿精度。筑牢安全防线,实现本质安全。班组将安全管理深度融入日常工作中,多措并举夯实安全基础,常态化开展“隐患随手拍”“我为安全提建议”等活动,建立隐患整改闭环机制,完成浴室、浓密机等重点区域整改。定期组织手指口述、应急预案演练和风险辨识培训,提升员工应急处置能力。充分发挥党员先锋模范作用,将安全管理纳入党员责任区考核,实现安全与生产同频共振。建设成效显著,获得多方认可。通过一年扎实创建,精矿班产品一次合格率达到100%,设备点巡检执行率达到100%、技能水平情况达到85%,圆满完成既定目标。车间主要设备运转率达到97.07%,实现安全、环保、消防、生产事故“零发生”,圆满完成全年生产任务。关键顾客满意度显著提升,下游单位对产品质量、服务响应和工作效率均给予高度评价。

  8月26日,金钼集团党委书记、董事长,金钼股份董事长严平深入金钼股份矿山分公司指导防汛工作。8月25日深夜至26日凌晨,金堆矿区突降强降雨,呈现降雨量较大,降雨时段集中等特征,对金钼股份矿山分公司安全生产经营造成不利影响。金钼股份矿山分公司主动作为,积极应对,组织人员加大巡查、排查、抢险、值守等力度,科学施策,保障职工群众生命安全,保证安全生产。严平先后来到马路沟、木子沟实地查看了滑坡点及水毁路段,每到一处,详细询问情况,听取完各项汇报后,对金钼股份矿山分公司面对汛情,迅速采取的各种有效措施给予了充分肯定,强调在防汛的关键时期,各层级员工要坚守岗位,按照防汛组织责任体系和安全防范要求持续抓好防汛工作,坚持防汛值班值守制度,随叫随应,确保安全度汛;要对金堆矿区范围内的防汛重难点部位和区域,展开拉网式检查,不留死角,彻查隐患,及时整改;要做好防汛物资储备工作;同时,全体职工要加强凝心聚力、团结互助,确保安全度汛,安全生产。

  近日,“西安交通大学—陕西有色金属集团产业创新研究院”科研项目推进会在西安交通大学创新港校区前沿科学技术研究院顺利召开。金钼股份技术中心主任安耿带领技术团队,与西安交通大学前沿科学技术研究院院长郑彦臻及项目组成员围绕合作科研项目展开深度交流。交流会前,金钼股份技术中心一行参观了前沿科学技术研究院实验室;郑彦臻院长详细介绍了学院实验室的整体建设现状、设备配置情况及未来发展规划,为双方后续深入合作筑牢认知基础。交流会上,双方围绕各自优势与合作项目进展展开充分沟通。郑彦臻院长首先介绍了西安交通大学前沿科学技术研究院的发展历程,重点阐述了学院在材料科学、工程技术等领域的核心研究方向及重点科研成果。随后,安耿主任介绍了金钼股份技术中心在科研项目布局与人才队伍建设方面的整体情况,着重围绕“新材料、新技术、新装备”三大核心方向,详细阐述了当前推进的重点工作进展,既体现了金钼股份在产业端的技术需求与市场转化能力,也为双方合作明确了契合点。在充分交流各自情况后,双方将焦点集中到合作项目本身,针对项目当前的开展进度、阶段成果、推进过程中存在的技术难点与执行问题,展开了深入探讨,并就下一步的工作规划与执行路径达成初步共识。针对合作项目的未来推进,安耿主任提出明确要求,一是后续将坚持实施“四化”项目制管理,加快合作项目的研发进度;二是要以“工程化落地”为核心目标,推动科研成果从实验室走向生产线,切实转化为产业价值;三是希望依托双方国家级研发平台,进一步聚焦钼材料的功能化研究与应用开发,深化在钼化工领域产品方面的研发合作,以技术突破提升钼产品的市场竞争力与价值空间。此次科研项目交流,进一步整合了科研端的源头创新优势,与产业端的市场转化能力,释放了“产学研用”融合的乘数效应,为钼产业突破技术瓶颈、实现高质量发展注入了新动能。

  钼炉料主要用作生产合金钢和不锈钢的添加剂,大约有两成种类的不锈钢中含有钼的成分。

  钼化工产品以钼酸铵为主,钼酸铵在不同条件下产出不同性质的钼酸铵,如正钼酸铵、仲钼酸铵、八钼酸铵等。

  钼粉及其制品(包括钼粉、未锻轧钼金属产品、已锻轧钼金属产品、钼丝、其他钼制品等)的产能为20000t/a。

  其他产品主要包括硫精矿、铁精矿、硫酸。其中公司生产的铁精矿含铁量达63%以上,质量稳定可靠。

  上证报中国证券网讯8月24日金钼股份发布了2021年半年报,报告期内,公司实现营业收入377157.35万元,完成年度经营计划目标的57.96%,同比减少28848.63万元,下降7.11%;利润总额详情

  金钼股份8月24日发布的2021年半年报显示,上半年公司实现营业收入37.72亿元,完成年度经营计划目标的57.96%;实现归属于母公司所有者的净利润2.41亿元,同比增加1.15亿元,同比上升90.详情

  金钼股份(601958)主要观点:公司事件公司披露2021年半年报:从上半年来看,2021H1实现营业收入37.72亿元,同比-7.11%;实现归母净利润2.41亿元,同比+90.77%;实现扣非后归详情

  一、事件概述2021年8月23日,公司发布半年报,上半年实现营业收入37.72亿元,同比减少7.11%;归母净利润2.41亿元,同比增长90.77%;扣非归母净利润2.28亿元,同比增长103.63%详情

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