金年会-官方体育与电竞娱乐平台实时赛事直播与竞猜【专家观点】阚政:大宗行业产业反向保理的市场化运作探讨

2026-01-11

  金年会,金年会官网,金年会登录,金年会注册,金年会app下载,在线体育投注,电竞投注平台,真人游戏平台,金年会数字站2025年11月20日上午,2025商业保理(供应链金融)五十人专家智库年会在深圳成功召开。本次会议由深圳市政协委员、深圳市商业保理协会监事长蒋希勇主持,商业保理五十人专家智库联席主席尹江山致辞,智库主席、中国银行原副行长张燕玲做主旨发言,各位专家委员们围绕应收账款凭证、产融结合、跨境业务、风险管理、产业数据赋能等核心议题分享实践经验与守正创新的思考。智库联席主席、广东省商业保理协会会长张闽作会议总结。本届年会汇聚了行业前沿智慧,为商业保理行业在“十五五”时期的高质量发展指明方向。

  深圳象屿商业保理有限责任公司资金负责人及财务部高级专业经理阚政做主题发言。以下内容根据发言整理,部分内容略有删减调整。

  各位保理同仁,大家好。很高兴代表深圳象屿保理做这次分享发言。当前行业内各家机构均已形成成熟且各具特色的发展模式,今天的分享仅为象屿保理基于自身实践的一家之言,供各位同仁探讨交流。

  象屿集团隶属于厦门国资委,起家于大宗商品行业。大宗商品供应链作为国民经济的支柱产业,对实体经济发展具有举足轻重的作用。深圳象屿保理成立的初衷,正是依托集团产业背景,助力产业链上下游客户稳健发展;而选择在深圳注册,则是看中其作为金融高地的独特优势。在协会的持续指导与支持下,公司在深圳的业务发展取得了阶段性成效。

  依托集团在大宗商品供应链领域的深厚积淀,深圳象屿保理聚焦金属矿产、能源化工、农副产品、新能源材料及医药等核心赛道,深耕产业反向保理业务,重点解决集团产业覆盖范围内制造业民营企业的融资难题。伴随市场环境与监管政策的动态调整,反向保理的市场化运作模式也在不断迭代创新。

  公司自2015年正式展业至今已历经十年发展,这十年间的成长可划分为三个阶段:

  2015至2018年处于摸索探索期,彼时虽有布局市场化业务的意愿,但尚未明确清晰的展业方向;2018年之后,公司锚定发展方向,制定了贴合产业特性的风控政策,将自身展业领域与集团产业布局深度绑定,由此进入2018至2023年的高速发展期;2023年以来,公司着眼长远发展,主动调整业务模式,将此前依托集团的ABS、ABCP发行模式,逐步转向基于自有反向保理资产的ABS、ABN业务拓展。2024年,公司成功发行首单自营ABN产品,年末又在上交所完成ABS额度注册,标志着公司发展迈入全新阶段。

  接下来,我将围绕公司反向保理业务的特色展开分享。产业反向保理在市场化运作中,具备区别于其他保理业务的独特属性,其核心逻辑是以核心企业为枢纽,通过行业准入标准的规模化复制,实现对产业链上游中小微企业的精准金融服务。

  第一,构建围绕核心企业的闭环操作体系。反向保理是行业内常见的业务模式,而象屿保理的特色在于实行“核心企业严准入、供应商宽准入”的差异化准入策略。反向保理业务的起点在于核心企业的营销与准入,因此保理机构需对核心企业的资产规模、财务实力进行严格评估。

  象屿保理的特色是专注于核心企业的现金流状况,从产业前端开始,将行业准入视为重中之重的工作。以2024年为例,集团明确鼓励布局磷矿、磷化工赛道后,公司从启动行业调研到完成准入审批、落地首单业务,历时9个月。在完成单家企业准入的基础上,公司同步提炼可复制的准入标准,在全国范围内的磷化工企业中推广应用,这一案例也成为公司近期业务拓展的成功实践。值得一提的是,依托集团深厚的产业背景,公司不仅在保理端与矿类企业开展合作,在大宗商品贸易、仓储物流等大型产业端也建立了紧密的业务合作,这对行业的认知优势,让我们能做到风险把控闭环,对行业动态具备天然的敏感度——无论是行业周期波动还是原材料价格起伏,产业端的联动机制都能让我们第一时间捕捉信息并介入应对,所以相对来说,我们做大宗行业有良好的天然根基。

  第二,搭建核心企业信用与交易真实性的双重风险管控体系。交易背景真实性核验是所有保理机构的核心风控环节,象屿保理凭借产业背景形成了差异化的竞争优势。象屿集团旗下的上市公司象屿股份,在供应链各环节布局广泛,从上游原材料采购、仓储物流运输,到下游产品销售,均与产业链上的民营企业建立了深度合作。2018年之前,公司主要依托象屿股份的产业资源开展交易背景核验;此后,公司逐步构建起独立的风控体系,实现对全产业链信息端、资金端、销售端及物流端的全方位把控,并形成标准化的风险核验机制。这一核心竞争力,不仅保障了公司多年来的零不良率业绩,更印证了在复杂的市场环境中,唯有通过严谨的前端尽调、细致的中端审核与完善的贷后管理,才能有效规避人为操作风险与行业波动风险。

  第三,推动规模化展业与标准化融资渠道的双向打通。相较于行业内头部机构,我们商业保理的资产规模并不大,象屿保理则依托产业保理的独特优势,探索出差异化的发展路径。公司借助集团资源,一方面为制造业客户稳定供应原材料,另一方面通过供应链公司协助客户打通销售渠道,以此筑牢前端产业优势,大幅提升客户黏性。在获客模式上,公司以核心企业为锚点,触达其上下游的同质化制造企业,形成“以点带面”的链式营销网络,通过构建完善的产业服务生态,持续提升客户黏性与业务价值。在实操过程中,公司采取试点先行的拓业策略,对于新准入的行业,不会盲目投放大额资金,而是以小规模资金开展试点,待充分论证行业生态逻辑与现金流合理性后,再进行规模化复制推广。

  也正是基于这一发展思路,2023年以来,公司持续探索“前端资产培育+后端资产证券化”的业务模式,通过细分行业赛道、引入优质客户、优化客群结构等方式,满足资产证券化发行的监管要求。当前,证监会等监管机构对资产证券化产品的贸易背景真实性、资产分散度等要求日趋严格,公司的应对策略是匹配规模化产业发行的需求,依托产业优势引导客户适配业务模式。当细分行业布局足够分散、行业集中度保持合理水平时,反向保理客群结构将更加多元,这也为资产证券化业务提供了优质的底层资产。

  从行业发展趋势来看,基于反向保理底层资产的资产证券化产品,是保理机构实现可持续发展的一个合理路径。这类产品的债务人与债权人相对分散,以象屿保理为例,单家反向核心企业对应的合格供应商有数家甚至十余家,能形成相对分散的客群结构。资产证券化不仅能够有效压降融资成本,还能降低对客成本,反哺前端拓客,,助力公司引入更多产业优质客群,最终形成较为优质、稳固且持续扩大的产业资产包,推动企业发展进入良性循环。

  地址:深圳市前海深港合作区听海大道5059号前海鸿荣源中心B座1702返回搜狐,查看更多

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