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　　为更好赋能电子产业女性职业可持续发展，助力企业高质量发展、可持续发展，中国电子工业标准化技术协会社会责任工作委员会（简称：中电标协社责委），自2020年起，与联合国妇女署，针对广东省电子产业聚集区特点，研究并共同发起了赋能女性职工可持续发展项目，持续推动企业参与女性职工工作各种要素的优化和投资健全。截止到2025年，已持续6年。这一项目不仅通过用实际行动贯彻了《中国妇女发展纲要（2021—2030 年）》中“保障妇女平等参与经济发展”“大力培养女性科技人才”的战略要求，落实了习全球妇女峰会开幕式主旨讲话的核心精神和要义，更通过深入挖掘企业实践，为行业和企业提供了重要指引。

　　回顾过去6年的项目推进和总结，主要实践路径和成果：一是标准体系在女性职工的可持续发展议题引入、强化。如，《电子信息行业社会责任指南》和《电子信息行业社会责任治理水平评价指标体系》等标准，在“员工权益”“人才发展”等关键议题明确女性平等就业、职业晋升、技能培训、权益保障等多项具体要求，为企业社会责任治理，提供了标准依据。二是行业年度评测的女性职工可持续发展赋能。自2021年深化女性职工可持续发展议题的《电子信息行业社会责任治理水平评价指标体系》新版本发布以来，电子信息行业评测企业社会责任治理水平评测工作已连续开展5年，进一步压实了企业在女性职工可持续发展的实践和企业社会责任治理，电子企业在女性职工可持续发展方面得分率持续稳定提高。评测数据显示，2025年，近三成评测企业已通过落实灵活办公、母婴关怀等具体措施，支持孕产期员工平衡工作与生活；有22.69% 的评测企业为女性员工提供职业发展赋能教育培训，这标志着电子信息行业赋能职业女性实践已迈出“从规范到行动”的关键步骤，部分领先企业已将标准要求落实为对女性员工关键职业阶段的具体支持；13.72% 的评测企业建立了吸纳、激励女性科技人才的专项管理制度，为女性科技人才构建起更系统、公平的发展路径。三是女性职工赋能项目的推动，进一步深化了企业在女性职工可持续发展方面的投资。如，2020-2025期间，中电标协社责委与联合国妇女署共同在广东省发起开展了系列女性职工赋能项目，从意识到行动，从企业自身治理到供应链责任溯源管理，从企业高层到职工，不断深化企业社会责任治理的广度和深度，越来越多企业开启女性职工可持续发展计划，影响覆盖10万+女性职工。四是行业平台共振，深化影响。如，通过长达6届的电子信息行业社会责任年会，多方位多维度推介和传播女性职业者产业创新和社会价值的前沿研究与竞争力性实践，企业女性职工行动开始由跟随转变为自发创新实践，由表象的报告美化转向垂直的深层次研究和实践。五是实践挖掘和研究，引领行业及企业实践向实。中电标协社责委依据《电子信息行业社会责任指南》《电子信息行业社会责任治理评价指标体系》，经深入研究，编制发布《电子信息行业社会责任建设与可持续发展报告》9本，结合报告及《金蜜蜂中国企业性别平等信息披露研究（2025）》报告统计数据，2025 年信息技术业企业性别平等议题披露率达 39.40%，较全行业平均值高出 3.62 个百分点，显示出电子信息行业在性别平等领域的积极进展。同时通过推动企业签署赋权予妇女原则（WEPs）声明、开展专项培训、企业一对一辅导、沉淀实践案例等举措，通过搭建“种子培训师（TOT）”机制、举办“ESG与女性领导力”专题论坛、推动代表企业包容性工作机制建设，为广泛企业参与企业社会责任治理与女性职工可持续发展实践提供了路径参考。在项目实践中，中电标协社责委、联合国妇女署等多方组成的项目组深入产业聚集区一线，对许多积极探索、率先行动的企业，组织开展了长达多年的跟踪研究，发现和挖掘了一批较为具备特殊可借鉴的实践案例。

　　中兴通讯股份有限公司（简称：中兴通讯）面对内部女性员工在寒暑假面临的育儿压力，积极响应国家促进工作家庭平衡的政策号召，将“关爱职工家庭”纳入社会责任重点议题，组织六一儿童节活动、家属开放日、“爱在中兴夏令营”活动，推动公司行政实施寒暑假儿童入园服务，并于2024年正式启动“爱心托管班”项目，旨在为职工子女提供安全、优质的假期托管服务，切实解决女性员工的后顾之忧，助力其职业成长。该项目通过专业运营与灵活机制，有效缓解了员工的育儿压力，系列举措每年服务超2000户职工家庭，其中女性员工受益占比超70%。中兴通讯通过制度性支持育儿需求，营造了更加包容、公平的职场环境，推动了性别平等与职场多元共融，为构建女性友好型职场提供了实践样本。

　　案例：宁波奥拉半导体股份有限公司加入 “促进广东地区女性员工职业发展项目”，赋能女性员工职业发展

　　宁波奥拉半导体股份有限公司（简称：奥拉半导体）自成立以来一直将性别平等放在重要的位置，对男女员工给予同等的职业发展机会，自2025年加入中国电子工业标准化技术协会社会责任工作委员会与联合国妇女署共同发起“促进广东地区女性员工职业发展项目”后，参加了赋能培训和机制建设辅导，进一步系统化性别平等意识，完善了针对女性员工的政策性支持，增加了女性员工与管理层的沟通机制，在工会系统成立了女工代表委员会。

　　案例：冠捷电子科技股份有限公司构建覆盖所有阶段和层级的训练与发展体系，打造支持女性成长的职场环境

　　冠捷电子科技股份有限公司（简称：冠捷科技）已建立覆盖所有阶段和层级的训练与发展体系，以价值体系为核心建设具有企业特色的培训品牌，确保所有层级的员工均能获得工作岗位必备的知识与技能，为不同职级的员工提供全面、多元、定制化的培训课程，致力于创造一个支持女性充分发挥潜力、取得职业成功的工作环境。公司亦推出长期激励计划，依托全球业务网络和完善的创新激励制度，每年开展创新提案征集，以及系列创新能力提升培训和实践工作坊，以充分激发员工的积极性和创造力，致力于挖掘和培养包括女性在内的创新型人才。

　　展望未来，伴随着企业社会责任的深层次变革和实践绩效化，女性职工的可持续发展治理将成为重点治理议题。电子产业需要通过系统性实践，推动女性职业成长与权益保障，赋能了女性员工的职业发展，吸引和保留多元化人才，更进一步激发组织活力，延展企业的市场竞争力，优化和完善企业高质量发展、可持续发展核心竞争力。返回搜狐，查看更多