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　　2023年6月7日下午，在“好工程 师傅做 认准乔师傅”的激昂口号声中，金邦集团2023年年中销售总结大会圆满落幕。本次大会在金邦集团华中生产基地（华中运营中心）举行，金邦集团董事长兼总经理金超、金邦集团董事兼供应链负责人刘坤菊、金邦集团常务副经理乔海军等公司高层领导以及各大区、省负责人参加了本次年中销售大会总结会议。

　　6月6日上午9点整，主持人殷雪宣布金邦集团2023年年中销售总结大会正式开启。

　　金邦集团营销中心的各省级负责人分别上台做了各自区域的工作总结和业绩达成情况，并对下一季度的业绩目标、团队建设、项目进展时间点等做了详细规划，并进行了工作中的得失、需要协助的问题等阐述，让汇报更加立体细节化。

　　金邦集团各部门负责人分别做了上半年各自部门的工作完成情况，并对下一季度的工作统筹规划进行了汇报。

　　最后，金邦集团董事长兼总经理金超上台做了总结讲话。好的开始是成功的一半，2023是金邦的模式年，金总分别从“营销管理”“市场方面和人才管理”“前景展望”三个方面进行了集团的销售管理模式调整和未来规划的阐述。并鼓励大家都能不断提高自身的职业能力，把自己培养成为一个专业的人才，让集团从上到下素质优良能打胜仗，为大家接下来的目标达成增强了信心。

　　把工作当成使命，把优秀当成追求。做销售堪比行军打仗，运筹帷幄方能决胜千里，一个优秀的销售也掌握着自己独特的销售技巧，金邦集团优秀的销售们慷慨的分享了自己的销售经验。

　　甘肃省省总汪登销售格言：“销售是信心的传递，情绪的转移，体力的说服；谈判是决心的较量；成交是意志力的体现。”

　　7日，全员从业务开发、团队执行力、高绩效团队的打造等各方面由行业专业老师进行统一培训，从而更好的提高员工的工作效率和销售能力，打造高效率、优服务、多元创新、更具竞争力的优秀团队。

　　面对2023年下半年的业绩任务，让我们少一些雪拥蓝关马不前的踌躇，多一些风卷红旗过大关的果决，不忘初心，砥砺前行，共同实现公司业绩飘红和个人钱包丰实的追求。